お客様、店舗、会社、スタッフ、料理・・
関わるすべてに思いやりを持つ。
仕事をする上で、このポリシーを
共有することを大切にしています。
ひとつのプロジェクトをワンチームとして
信頼関係を築いていくことが、
ブランディングを成功へと導きます。
一人ひとりが自社についてブランドを意識し動くことで、
一体感と成長実感を感じるはず。
今行うべきブランディングを
私たちはお互いを高め合い
つなげていきます。
上司や先輩からの教育・訓練(OJT)、他県への出張や社員旅行を通して原点に立ち返り、自身のキャリアプランを再構築し、経営ノウハウを吸収できるチャンスとなります。有効な示唆を得ることができる“評価シート“を活用することで成長へ向けた行動改善や自己啓発を促すきっかけにしてます。
将来独立を目指したいなど、大きな夢を持つためにはスキルが大切です。数字を知ることもその一つ。働きながらBSやPLを学び、運営する楽しさも生まれます。チームをまとめる力が喜びになり、成長につながります。キャリアの先にある、一人ひとりが自分の夢を叶える未来をバックアップします。
目標達成の仕組みづくりをサポートし、社員同士が思いやりの心を持てば働くモチベーションに、さらにはブランドの価値を高めます。企業の経営や課題解決にはBSやPLを分析することで資産を作り、売上を出し、利益を出していきます。課題を抱えているお客様のご要望に応じて、解決の方向性や今後の進め方等についてご提案します。
まずはヒアリングを通して専門知識や経験をもとにした戦略的なアドバイスの提供をします。成長と目標に基づき、事業成長を支えるメンバーに焦点を当てるなど、構想から実現、高度化までサポートし、抱える課題を解決に導きます。
デザインやスタイルに一貫性を持たせ、企業の世界観(らしさ)を表現します。視覚に訴えることで、売上を上げる、利益を上げる、という戦略をカタチに導きます。
アドバイザリー事業において、戦略的に視覚化し、一貫したデザインが必要となります。八條ではデザイン制作を超え、ロゴ、カラースキーム、タイポグラフィ、パッケージングなど、多岐にわたる視覚要素を統合的に構築してまいります。
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